2021年1月8日至11日，江苏双良环境科技有限公司以举办年度表彰大会为契机，同期开展了4天的培训课程，开设的培训课程有《销售政策》、《区域经营团队绩效考核》、《项目管理经验分享》、《财务相关培训》、《子公司授权事项培训》及《技术相关培训》。
本次培训旨在积极宣贯公司销售政策及制度新变化、提高项目技术管理人员的业务能力与综合素质、强化完善子公司规范工作。
销售政策&区域经营团队绩效考核
为更好地服务于市场，实现区域营销、技术一体化、项目运维及管理属地化，真正实现转型，结合当前形势及发展需求，现对2021年内外部市场政策进行深化，主要内容包括：合资公司及独资公司政策、团队激励政策;经营团队管理、绩效考核;营销团队业绩提成奖励、绩效考核;项目团队提成奖励;服务模式与指导价格;销售费用管理办法等内容。
项目管理培训
在行业多元化，分工明细化的发展趋势下，项目管理的内容广泛，每每都成为培训重点课程之一，讲师通过案例详细介绍水生态系统构建工程，使得参会技术人员可以深刻体会到项目全过程管理的流程。
财务培训
公司找准方向在不断地发展，陆续在海南、四川、云南、深圳、武汉等地成立子公司，为各子公司能持续、稳定、高效的开展工作，本次培训有针对性的开展系统培训，内容涵盖财务基础知识、云审实际操作及项目成本管理等。
技术培训
讲师首先讲解了新形势下生态环境保护治理与绿色发展，通过对大形势的分析，总结出技术发展方向，首先是多技术多手段更加融合，其次是以新兴材料为支柱。
培训是企业发展的重要一环，既可以增强企业的凝聚力，又能提高企业的竞争力;对于企业不断的出现各种问题，也可以通过培训不断改进。本次培训针对不同员工、不同区域进行不同内容的培训，虽简短但简练。
主持培训的讲师们都是公司重要管理人员，有首次担当讲师的，也有一直在从事传帮带工作的。在本次培训期间，公司举行了第二届双良环境“师带徒”签约仪式，共有4对师徒成功结对。
在签约仪式中，师傅高晓峰与徒弟王晶晶、师傅袁晓亚与徒弟程雨薇、师傅李广鹏与徒弟沈亚妹、师傅许妤珺与徒弟宋晓恬，依次上台签订了《师带徒签约仪式》。
师傅代表发言
师傅代表研发部李广鹏发言，作为职场师傅，首先要保持积极的工作态度，勇于担当;其次要言传身教，诲人不倦;最后要脚踏实地、谦逊好学，要传承双良“沉下去工作、跳出来思考、走出去交流、学习永无止境”的优良作风。
徒弟代表发言
徒弟代表总经办宋晓恬发言，并郑重宣誓将遵循公司企业精神，以师傅为榜样，虚心求教、积极进取，做到有所学、有所悟、有所为!在未来的工作中勇挑重担，加倍实干，为公司健康、稳定、可持续发展做出贡献!
”仪式最后，副总经理许亮作总结讲话，对在场所有师徒表达了自己的期望，并表示“学习是永恒的主题”，大家要“练外功、修内功、用化功”，勤于思考，开放思维，补齐短板，共同进步!”
师带徒，传承那份光和热!希望师徒们定好位、起好步、走好路，用踏踏实实的努力，创造个人成才与企业发展的双赢!
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